المحتوى
المصدر: دانيال فيلنوف / Dreamstime.com
يبعد:
غالبًا ما تختفي التكنولوجيا الجديدة من الوسائط الرئيسية ، لتظهر مرة أخرى بعد سنوات في مظهر مختلف قليلاً.
من المحتمل أن تكون على دراية بفكرة 3-D ing وقصص الأخبار الحديثة لأول مستهلك ثلاثي الأبعاد ، ولكن هل سمعت عن الطباعة المجسمة؟ حسنًا ، إنه مصطلح تم إنشاؤه وحصل على براءة اختراع من قبل Charles Hull في عام 1986 ، وهو يشير إلى عملية يمكن من خلالها تحرير الكائنات ثلاثية الأبعاد من أداة تصميم مدعومة بالحاسوب. تبدو مألوفة؟ ألقِ نظرة على تقرير إخباري حول الموضوع من يناير 1989.كما اتضح ، ثلاثية الأبعاد ليست جديدة حقًا. وإذا نظرنا إلى العديد من مجالات التكنولوجيا ، فسنجد نفس اتجاهات التكرار الناشئة. إذن لماذا هذا؟ لماذا يبدو أن الأفكار الثورية تظهر ولكن بعد مرور عقود من الزمن للقدوم إلى السوق الشامل؟ بالكاد غير شائع ، لذلك دعونا نلقي نظرة. (تعرف على المزيد حول الأبعاد الثلاثية من "العقل إلى المسألة": هل هناك أي شيء غير قادر على القيام به؟)
التكنولوجيا يعيد نفسه
3-D ing ليس بمفرده في تقديم شيء قديم كشيء جديد تمامًا. عند النظر إلى الاستخدام الحالي للسحابة - كلمة طنانة أخرى - تعمل العديد من المؤسسات على الحد من استخدامها بسبب المخاوف التشغيلية ، لا سيما الأمان. لقد عملت مع العملاء بمثل هذه المخاوف. أعتقد أنهم في كثير من الأحيان صالحة ، وأنا أفهم ترددهم. تؤثر مخاطر تلف العلامة التجارية والغرامات المالية المتعلقة بأمان البيانات على مدى اختيار المؤسسة لتبني تقنية جديدة. ترى العديد من المؤسسات أن التقنيات السحابية هي اتجاه وشيء ذو قيمة تجارية محدودة.بالتوازي مع هذه الآراء مع ظهور التطبيقات التجارية على شبكة الإنترنت في أوائل التسعينيات ، يمكننا أن نبدأ في رؤية أن هناك عوامل اجتماعية واقتصادية في اللعب تؤثر على مدى سرعة اعتماد التكنولوجيا. هذا ليس فقط حول مدى ثورة الفكرة. يرتبط اعتماد للحفاظ على الحواجز أمام دخول منخفضة. فما الذي يبطئ أو يتوقف اعتماد التكنولوجيا؟
دورة التكنولوجيا الضجيج
تساعد تقنية Hype Cycle ، وهي أداة رسومية تحمل علامة تجارية تم تطويرها بواسطة Gartner ، في شرح الاستجابة الاجتماعية للتكنولوجيا الجديدة. أولاً ، هناك مشغل تكنولوجي ، واحد أو أكثر من الاختراعات التي تؤدي إلى طرح منتج من الجيل الأول في السوق. الاهتمام الإعلامي والإعلان والترويج يساعدان على بيع حلم وثورة. لها جذابة. الإعلان عن أنها مختلفة ، والبقاء في المستقبل ، وتوفير الوقت والمال. لذلك ، يتبنى المتبعون في البداية مخاطر محسوبة في السعي لتحقيق المنفعة التجارية أو الشخصية.المصدر: ويكيميديا كرييتيف كومنز / جيريمي كيمب (مفهوم شركة غارتنر إنك)
ما يحدث غالبًا هو أن منتج الجيل الأول يقدم بعضًا - وليس كل - من الفوائد التي يُعتقد أن هذه التكنولوجيا قد حققتها. القضايا التي تبطئ أو حتى وقف اعتماد تنشأ عادة. المستخدمين تضخم توقعات الذروة. هذه تليها فترة من خيبة الأمل. بالنسبة إلى الطباعة المجسمة ، كانت التكلفة عاملاً رئيسًا لاعتماد السوق الشامل ، لأن الآلات والراتنج السائل المطلوب دفع التكلفة نحو منطقة الميزانية الكبيرة. مع التقدم الذي تم إحرازه مؤخرًا وتكلفة التصنيع المنخفضة المرتبطة به ، بدأت عمليات العرض ثلاثية الأبعاد متاحة للمستهلكين. بالنسبة للسحابة ، لا تزال خصوصية البيانات المخزنة ، إلى جانب إمكانية ظهورها من قبل المؤسسات الحكومية ، مصدر قلق كبير ، مما يحد من استخدام المنظمات.
بعد خيبة الأمل ، تظهر منتجات الجيلين الثاني والثالث عادة ، والتي تقدم بشكل مطرد المزيد والمزيد من الفوائد الموعودة أصلاً ، أو تطور الفوائد في اتجاه جديد. يتبع ما يسمى "منحدر التنوير" ، يتم خلاله معالجة حواجز التبني و / أو ظهور سبب لا بد منه لاستخدام التكنولوجيا. عند هذه النقطة ، تبدأ الأغلبية المبكرة في تبني التكنولوجيا كما يرون ظهور الحالات الأولى للميزة التجارية.
بالتفكير في العودة إلى الويب ، فإن نجاح المتاجر على الإنترنت مثل Amazon و eBay أوجد السبب القاتل للمحلات المادية الموجودة لتبني التجارة الإلكترونية. لكن مفهوم التسوق عبر الإنترنت أقدم بكثير. اخترعها مايكل الدريدج في عام 1979.
أخيرًا ، هناك ما يسمى "هضبة الإنتاجية" ، والتي تظهر خلالها عروض المنتجات الناضجة ، ويتم تقديم فوائد واضحة ، وتبني المزيد من الشركات المحافظة والعملاء التكنولوجيا الجديدة. في نهاية المطاف ، لم تعد التقنيات القديمة تمتلك حصتها في السوق ، بل يتم تطويرها أو تقاعدها ، مما يجبر حتى المتعاطفين على تبني التكنولوجيا الجديدة.
تكرار الاتجاهات أو دورة الضجيج؟
فهل تتكرر اتجاهات التكنولوجيا ، أم أن هذه مجرد دورة اعتماد لأي تقنية جديدة؟ غالبًا ما تختفي التكنولوجيا الجديدة من الوسائط الرئيسية مع تقدم فترة خيبة الأمل. الأخبار القديمة ليست خبرا ، أليس كذلك؟ بعد سنوات قد نسمع عن ذلك مرة أخرى في شكل مختلف قليلا ، لأنه:
- العوائق التي تحول دون اعتماد
- تعمل التكنولوجيا الأخرى كعامل تمكين لإنشاء سبب "يجب أن يكون"
- تنخفض تكلفة التصنيع بدرجة كافية لفتح التكنولوجيا أمام قطاعات السوق الجديدة
- تم تكييف التكنولوجيا لتوفير فوائد مختلفة
لذلك لاحظ ما التقنيات الجديدة التي تسمع عنها هذا العام. احتمالات أنها يمكن أن يعود حولها.