رؤية سلسلة التوريد (SCV)

مؤلف: Louise Ward
تاريخ الخلق: 9 شهر فبراير 2021
تاريخ التحديث: 26 يونيو 2024
Anonim
الفصل الثالث :سلسلة التوريد SCM و التسويق الالكتروني e-marketing
فيديو: الفصل الثالث :سلسلة التوريد SCM و التسويق الالكتروني e-marketing

المحتوى

التعريف - ماذا تعني رؤية سلسلة التوريد (SCV)؟

رؤية سلسلة التوريد (SCV) هي قابلية تتبع أو تتبع أوامر المنتج وشحنات المنتجات الفعلية من مصدر الإنتاج إلى وجهتها. ويشمل ذلك الأنشطة اللوجستية والنقل وكذلك حالة الأحداث والمعالم التي تحدث قبل وأثناء العبور.

الهدف من SCV هو تعزيز وتمكين سلسلة التوريد من خلال جعل المعلومات في متناول كل أصحاب المصلحة ، بما في ذلك العملاء. يتيح دمج أدوات أو أنظمة SCV لأقسام سلاسل التوريد المختلفة في أي مؤسسة الحصول على معلومات دقيقة وفي الوقت الفعلي فيما يتعلق بالمخزون والطلبات والتسليم في شبكاتها الواردة والصادرة.




مقدمة إلى Microsoft Azure و Microsoft Cloud | من خلال هذا الدليل ، سوف تتعرف على الحوسبة السحابية التي تدور حولها وكيف يمكن أن يساعدك Microsoft Azure على ترحيل عملك وإدارته من السحابة.

تيكوبيديا توضح رؤية سلسلة التوريد (SCV)

من خلال رؤية سلسلة التوريد الوافرة (SCV) ، يمكن للشركات أن تستجيب بسرعة وبسرعة للحالات غير المتوقعة التي قد تكون مزعجة مثل اختناقات الإنتاج في جانب العرض وتعديلات الطلب على جانب الطلب وما إلى ذلك.

يتيح الحصول على SCV للمؤسسات إمكانية إدارة هذه المواقف أو الأحداث وتحليل آثارها وتنظيم حل فوري ، مع توفير رؤية موحدة لسلسلة التوريد.

المخاوف المتعلقة برؤية سلسلة التوريد:

  • البضائع غير متوفرة أو في موقع مختلف
  • مشاكل الإمداد والنقل
  • عدم القدرة على الاستفادة من شبكة الجرد الدولية
  • عدم وضوح رؤية الطلبات والتسليم والمخزون
  • انخفاض وضوح بشأن المعاملات
ستة معايير أساسية يمكنها بناء سلاسل التوريد الإنتاجية:

  • تعاون
  • الاستجابة والتحسين والفاعلية
  • الاتصال
  • المرونة والتنفيذ
  • رشاقة
  • الرؤية والحساب
عند التأكيد على تحسين الرؤية ، يمكن الاستفادة من المجالات التالية لتعزيز التحسينات على المعايير المذكورة أعلاه:

  • ربط الطلب والعرض
  • رؤية القناة
  • مزود الرؤية والتواصل
ميزات SCV:

  • الوصول الفوري إلى المعلومات الحيوية
  • تعزيز كفاءة العمليات التجارية الشاملة
  • رؤية سلسلة التوريد "النقاط العمياء"
  • في الوقت الحقيقي وضوح لمتطلبات العملاء
  • تعزيز استجابة العملاء
  • التعامل مع متفوقة والتنفيذ
  • انخفاض تكاليف المواد والعمالة
  • إدارة المخزون أفضل
  • تحسين مراقبة متري الأعمال والنتائج
  • تحسين الخدمات اللوجستية والنقل