المحتوى
- ماذا يحدث عندما تهاجر بسرعة كبيرة؟
- من أين تبدأ؟
- No Bugs، No Stress - دليلك خطوة بخطوة لإنشاء برامج لتغيير الحياة دون تدمير حياتك
- كيف يمكنك ضمان الإبحار السلس؟
المصدر: Dreamstime.com
يبعد:
يمكن أن يكون التحول الرقمي ضروريًا لتقدم الأعمال. ومع ذلك ، من دون خطة مفصلة في المكان ، من المرجح أن تفشل معظم الشركات.
يتحول التحول الرقمي إلى أذهان كل مدراء تقنية المعلومات ، ويتطلع صناع القرار في مجال التكنولوجيا إلى الانتقال إلى السحابة لأسباب متنوعة ، تتراوح من تصورات المركزية التي عفا عليها الزمن إلى خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية. لسوء الحظ ، وجدت 451 Research أن 60 في المائة من الشركات ليس لديها خطة للتحول الرقمي في مكانها ، مما يدفع باتجاه التحول الرقمي قبل أن تصبح جاهزة في نهاية المطاف.
وجدت دراسة حديثة لـ IDC أن ما يقرب من نصف الإنفاق على تكنولوجيا المعلومات سوف يتجه نحو الخدمات السحابية في عام 2018 ، ليصل إلى 60 في المائة من جميع البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات و 60-70 في المائة من جميع البرامج والخدمات والإنفاق التكنولوجي بحلول عام 2020. في هذه المرحلة من العصر الرقمي ، قليل تقاوم المنظمات هذا التغيير ، حتى أن أكثر الصناعات التقليدية ، مثل التأمين ، تدمج التحول الرقمي في استراتيجيات أعمالها الأساسية. على الرغم من اعتماد صناعة التأمين اعتمادًا كبيرًا على مراكز البيانات لعقود من الزمان ، فقد كشفت دراسة بتكليف أجرتها شركة Forrester Consulting نيابة عن Ensono أن 70 بالمائة من شركات التأمين تتجه نحو التحول الرقمي في عام 2018.
في الشهر الماضي فقط ، اتخذ Walmart قرارًا بالتوقيع على صفقة سحابية مدتها خمس سنوات مع Microsoft ، مشيرًا إلى احتياجات التحول الرقمي واكتساب المواهب كأولوية قصوى. في هذه الحالة ، مع وجود مليوني موظف ، وعشرة آلاف متجر للقرميد والملاط ، وإيرادات يومية تبلغ 1.37 مليار دولار ، وتجارة تجارية إلكترونية مزدهرة ، يتمتع هذا القرار بالقدرة على زيادة الابتكار من خلال تجهيز عملاق التجزئة بشكل أفضل لتحليل القيمة الحقيقية -وقت البيانات التي تم إنشاؤها بواسطة مبيعاتها. من خلال الإعلانات مثل إعلان Walmart يسارًا ويمينًا ، من السهل على المؤسسات أن تشعر بالضغط للانتقال إلى السحابة أو المخاطرة بالتخلي عن المنافسة.
ومع ذلك ، بخلاف Walmart ، لا تبذل العديد من المؤسسات جهدًا واعًا لترحيل التطبيق حسب التطبيق ، مع محاولة العديد منها نقل أعباء العمل بأكملها إلى السحابة في الحال وفشلها في نهاية المطاف.
ماذا يحدث عندما تهاجر بسرعة كبيرة؟
حتى عندما تتم عملية الترحيل السحابي على مدار فترة زمنية طويلة ، يمكن أن تواجه المؤسسات خسارة كبيرة في العمليات ووقت توقف كبير. على الرغم من إطلاقها لمشروعات التحول الرقمي ، فإن أكثر من 70 بالمائة من مديري تقنية المعلومات يجدون صعوبة في تحقيق التوازن بين الأداء في مناطق تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم والابتكار. هناك احتمالات ، لا تزال المؤسسات التي تعمل خارج مراكز البيانات لا تختار بنية تحتية مادية لأنها تفتقر إلى القدرة على الانتقال إلى السحابة. بدلاً من ذلك ، يجب تحويل الموارد والقوى العاملة اللازمة للهجرة بنجاح بعيداً عن العمليات اليومية ، مما يؤدي إلى حدوث عجز. (لمزيد من المعلومات حول CIOs ، تحقق من CFO و CIO: كيفية تهدئة الأدوار المتعارضة.)
إن الاندفاع نحو التحول الرقمي دون التخطيط السليم أو الهيكل التنظيمي له القدرة على إيقاف العمليات التجارية ليس فقط ، بل إنه يعوقها بشدة عن طريق ترك البنية التحتية مفتوحة أمام فجوات الأمن السيبراني بسبب الرقابة. حاليًا ، 80٪ من الشركات إما أن تكون عمياء تمامًا أو لديها ثغرات في مراقبة السحابة والتي يمكن أن تسمح للجهات الفاعلة السيئة باستغلال نقاط الضعف.
تقدر Ponemon Institute أن متوسط خرق البيانات بلغ 3.5 مليون دولار في عام 2017 ، لذلك بالإضافة إلى الضرر الذي لا يمكن إصلاحه والذي يصاحب خرق البيانات ، يمكن أن تواجه المنظمات فاتورة كبيرة على حساب تكاليف الترحيل إذا تعرضت البيانات للخطر. يمكن بسهولة تضييق هذه الفجوات إذا تحركت المنظمات إلى السحابة بحذر.
من أين تبدأ؟
مثل أي عملية صنع قرار جيدة ، فإن الانتقال إلى السحابة يجب أن يبدأ بخطة طويلة قبل حدوث أي إجراء. يمكن أن يمثل نقل أعباء العمل بأكملها إلى السحابة في عملية مسح واحدة وصفة للكوارث ، لذلك من المهم إجراء البحوث قبل التخطيط من أجل الحصول على فهم أفضل لما تنطوي عليه أهداف هذه الهجرة.
No Bugs، No Stress - دليلك خطوة بخطوة لإنشاء برامج لتغيير الحياة دون تدمير حياتك
لا يمكنك تحسين مهارات البرمجة لديك عندما لا يهتم أحد بجودة البرنامج.
كجزء من هذه العملية ، يمكن لمديري تقنية المعلومات جني فائدة غير متوقعة من الحصول على فهم أعمق لمنظماتهم ، حيث من المهم معرفة كيف ستتأثر الإدارات المختلفة واحتياجاتها من تكنولوجيا المعلومات بهذه الهجرة. من أجل القيام بذلك ، يحتاج مديرو المعلومات إلى مقابلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لوضع خطة شاملة. سيؤدي تقليل الوقت المستغرق في استخدام هذه المعلومات للإجابة على أسئلة مثل "ما هي التطبيقات المهمة؟" و "أي التطبيقات ليست كذلك" إلى تقليل تأثير هذه الترحيل على العمل ككل. من خلال التعلم من أصحاب المصلحة وتطوير فهم أكبر للمؤسسة ، من الممكن التخطيط لنوافذ الانقطاع التي تقلل من التأثير على الأعمال اليومية وتقدم توصيات أفضل بشأن الأجزاء التي يجب نقلها.
من المهم أيضًا التفكير في العمليات التي ستبدو بعد الترحيل. في كثير من الأحيان ، تكرس العديد من المنظمات الكثير من الوقت والتركيز في عملية الترحيل الفعلية بحيث لا توجد خطة تمضي قدماً. لا تنتهي الهجرات السحابية أبدًا ، حيث يجب أن تتطور البيئات مع العمل ، لذلك بدون الإدارة المناسبة ، ستنهار. النظر في أسئلة مثل ، "ما هي خطتك لإضافة القدرة مع نمو منظمتك؟" أو "هل لديك خطة للطوارئ في حالة واحدة من بيئاتك تعاني من انقطاع؟" بالإضافة إلى تحديد الحكم سوف يساعد على إنشاء البنية التحتية السحابية للنجاح .
كيف يمكنك ضمان الإبحار السلس؟
تعد وفورات التكلفة هي العامل الدافع للهجرة السحابية لـ 70 في المائة من قادة تكنولوجيا المعلومات وقطاع الأعمال ، مع الآمال في زيادة الربحية والإنتاجية. ولكن إذا لم تنجح عملية الترحيل ، يمكن أن تتأثر هذه المناطق الثلاثة سلبًا حيث تتعثر المؤسسات في الحفاظ على العمليات.
يمكن أن يؤدي العمل مع موفر خدمة مُدار أثناء إجراء تحول رقمي إلى تحسين العملية بشكل كبير. في حين أن قسم تكنولوجيا المعلومات يمكن تثبيته بواسطة ضوضاء التشغيل ، يمكن لـ MSP أن يعمل كطرف ثالث موثوق به للمساعدة في تقييم مختلف مقدمي الخدمات السحابية ، وفرص تكنولوجيا المعلومات المختلطة وتقليل التعقيد الكلي للعملية.ولكن من خلال العمل معًا لاستكمال رحلة التحول الرقمي ، من الممكن تمامًا الانتقال إلى السحابة في عملية منظمة دون فقدان الأداء أو المخاطرة بالأمن السيبراني. (لمزيد من المعلومات حول تكنولوجيا المعلومات المختلطة ، تحقق من تقنية المعلومات المختلطة: ما هو ولماذا تحتاج شركتك إلى تبنيها كاستراتيجية.)