المحتوى
- التعريف - ماذا يعني نموذج نضج القدرة (CMM)؟
- مقدمة إلى Microsoft Azure و Microsoft Cloud | من خلال هذا الدليل ، سوف تتعرف على الحوسبة السحابية التي تدور حولها وكيف يمكن أن يساعدك Microsoft Azure على ترحيل عملك وإدارته من السحابة.
- تيكوبيديا تشرح نموذج نضج القدرة (CMM)
التعريف - ماذا يعني نموذج نضج القدرة (CMM)؟
Capility Maturity Model (CMM) هو منهجية تقنية ومتعددة التخصصات تستخدم لتسهيل عمليات تطوير البرمجيات وتحسينها وتحسينها. بناءً على إطار نضج العمليات (PMF) ، تم تطوير CMM لتقييم قدرات أداء المقاولين الحكوميين.
CMM هو معيار يستخدم لمقارنة العمليات التنظيمية. يتم تطبيقه بشكل روتيني على مجالات تكنولوجيا المعلومات والتجارة والحكومة لتسهيل عمليات مجال الأعمال ، مثل هندسة البرمجيات وإدارة المخاطر وإدارة المشاريع وهندسة النظم.
توفر جامعة كارنيجي ميلون (CMU) ، وهي الجهة المسجّلة لبراءات اختراع CMM ، إشراف CMM من خلال معهد هندسة البرمجيات (SEI).
مقدمة إلى Microsoft Azure و Microsoft Cloud | من خلال هذا الدليل ، سوف تتعرف على الحوسبة السحابية التي تدور حولها وكيف يمكن أن يساعدك Microsoft Azure على ترحيل عملك وإدارته من السحابة.
تيكوبيديا تشرح نموذج نضج القدرة (CMM)
تعمل CMM وفقًا للمفاهيم التالية:
- مجالات العملية الرئيسية (KPA): يرجى الرجوع إلى مجموعة من الأنشطة المستخدمة لتحقيق الهدف المنشود.
- الأهداف: يرجى الرجوع إلى تطبيق KPA الفعال ، والذي يشير إلى قدرة النضج ويشير إلى معلمات ونوايا KPA.
- الميزات الشائعة: الرجوع إلى التزام KPA الأداء والقدرة ، والأنشطة المنجزة ، والقياس ، والتحقق من التنفيذ والتحليل.
- الممارسات الرئيسية: الرجوع إلى مكونات البنية التحتية المستخدمة لتسهيل تطبيق KPA وإضفاء الطابع المؤسسي.
- مستويات النضج: تشير إلى عملية من خمسة مستويات ، حيث يمثل أعلى مستوى حالة مثالية ، وتتم إدارة العمليات بشكل منهجي من خلال التحسين والتحسين المستمر.
تشير مراحل CMM التالية إلى قدرات إدارة عملية المؤسسات:
- الأولي: يتم توفير بيئة عملية غير مستقرة. يحدث التغيير الديناميكي غير الموثق أثناء هذه المرحلة ويستخدم بطريقة غير منضبطة ومتفاعلة.
- التكرار: هذه مرحلة من العمليات المتكررة التي تقدم نتائج متسقة. يتم إنشاء تقنيات إدارة المشاريع الأساسية بشكل متكرر لتحقيق النجاح المستمر.
- معرف: تتضمن هذه المرحلة معايير موثقة ومحددة تتغير بمرور الوقت وتعزز اتساق الأداء الثابت.
- المدارة: تستخدم هذه المرحلة مقاييس العملية وتتحكم بشكل فعال في عملية AS-IS. الإدارة تتكيف وتتكيف مع المشاريع دون انحراف المواصفات. تم تعيين القدرة العملية من هذا المستوى.
- التحسين: تركز المرحلة النهائية على التحسين المستمر لأداء العمليات من خلال التحسينات التكنولوجية المبتكرة والمتزايدة.